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当时,为了突出西服洗完之后不变形,杉杉每家专卖店门口都摆放了两台洗衣机用来洗西服,这种营销创新在当时新锐且有效。出色的营销不仅解决了业绩危机,还让杉杉股份发展壮大,并在1996年在A股上市★★★,成为国内服装行业首家上市公司★。
不论是负极材料还是偏光片,都是重资产、高负债的产业★★★。这让杉杉股份的负债压力很大★。截至2024年9月★★★,杉杉股份总资产475★.76亿元,总负债246.18亿元★★★,短期借款62.17亿元★★,长期借款87.83亿元★★★,一年内到期的非流动负债21.42亿元★,应付票据★、应付账款达47亿元,而货币资金仅有38.39亿元★,资金缺口压力大。
2013年,杉杉股份锂电材料收入首次超过服装业务,成为公司主营业务。2020年★★,杉杉股份又斥资11亿美元收购LG化学偏光片业务,成立杉金光电,成为全球最大偏光片供应商★★,市占率一度超40%★★。至此,杉杉股份确立了以锂电材料和偏光片两大板块为主的业务体系★。
2024年1月25日,杉杉股份向关联方上海君盛通达置业有限公司支付6亿元作为购房预付款,该关联交易未经董事会审议,且未及时披露★★。
郑永刚在世时★★,在这位浙商大佬的斡旋之下,杉杉集团的债务危机还能被暂时压制★。但2023年他突然离世,让杉杉失去了面对危机的弹性。
对于郑永刚来说,带领杉杉开启多元化的征程★★,有其必要的一面——服装尤其是西服正装并不是一个可以提供长期、强劲发展动力的行业。在世纪之交那个千帆竞发★★★、一日千里的时代里★★★,也无法承载企业经营者的野心与骄傲★。
历时数月的法庭争斗后,双方达成暂时和解。周婷进入董事会,郑驹继续担任董事长★。到去年11月19日★★★,杉杉股份再次一纸公告★★,宣告周婷成为一把手,郑驹退居次席★★。
“服装第一股★”却没有选择在服装领域深耕下去★★。在服装生意风风火火的时刻,郑永刚语出惊人:“如果哪天杉杉不做服装了,大家也不要惊讶。”
先是郑永刚和前妻的儿子郑驹被董事会选为杉杉股份董事长。然而★★★,继母周婷迅速质疑,指责股东大会是违规和错误的★★★,将双方矛盾彻底公开化。
这位前电视台财经主播★、传奇浙商郑永刚的41岁遗孀★★,在丈夫去世647天后,终于从丈夫前妻的儿子手中夺到了杉杉的控制权。
去年,在扣除掉核心业务带来的利润之后,整个杉杉上市公司的净利润是亏损的。这将是其1996年上市以来的首次年度亏损。
另一块重要业务偏光片,也遭遇了需求端的萎缩。Omdia预测★★★,未来三年,全球偏光片市场面临长期供过于求的隐患★★。
实际上,为了寻找合适的发展曲线,杉杉股份多年来涉足的赛道远不止以上几个。从融资租赁、商业保理到创业投资,再到商业地产、文化娱乐★★,还有大宗商品贸易★★★,新能源汽车电池系统集成、新能源汽车充电桩建设、新能源汽车运营和新能源整车设计与研发,光伏电池片★、太阳能组件及太阳能光伏电站建设与运营等等。
仅仅两个月之后,杉杉股份的控股公司杉杉集团就收到宁波市鄞州区法院的通知书★,因杉杉集团无力偿还相关债务★★★,已经有多个银行联合申请对其进行重整。这种近乎于闪崩的局面★★,让外界大感意外。
去年国内负极材料产能整体处于过剩状况★。有数据显示,行业年总产能为396.2万吨,而产量仅为228.2万吨,产能利用率已经降至57.6%。
2024年的业绩预告显示,去年公司核心业务负极材料+偏光片业务,合计实现了营业收入180亿元到190亿元★,净利润6.5亿元到7★.5亿元。
虽然在实控者眼中★★★,杉杉股份和集团同属★★“杉杉系★”★★★,都是“一家人★”。但是对公开市场投资者来说★★,却应该有内外之别★★。长期被控股公司占便宜,对投资者来说有失公允。
杉杉股份前身,是1989年成立的宁波甬港服装厂,当年就是因经营不善导致负债数百万,濒临破产★★。
临危受命的郑永刚展现出了他敏锐的头脑和过人的魄力★。他借款3万元,在中央电视台投下了广告。那句★★★“杉杉西服,不要太潇洒”的广告语,迅速让杉杉成为全国大卖的知名品牌。
激烈的行业竞争,导致负极材料价格自2022年高位后持续下滑。以中端人造石墨负极为例,市场价格从年初的31000元/吨★,下滑至目前的22000元/吨,年内跌幅29%。
实控人周婷独自从鄞州区法院走出。面对记者的询问★★,她在瑟瑟寒风中的回答有些哽咽:
年报数据显示,近10年来★★★,杉杉股份的经营活动产生的现金流量净额有8年为负★,造血速度一直赶不上出血速度,这是企业收入、利润增长无法体现出来的深层次问题★★★。
根据公司公告,从2022年1月到2024年4月,杉杉股份控股股东杉杉控股有限公司通过多种方式,累计占用公司资金17.88亿元。
因此,杉杉股份股价又从20元左右跌至目前的7元左右★,也算是投资者在默默用脚投票★。
参股企业巴斯夫杉杉电池材料有限公司、穗甬控股有限公司等亏损较大★★★,投资收益预计-6.2亿元到-5.7亿元;
母公司财务费用等三项费用及其他预计影响损益约-3.1亿元到-2.9亿元。
1999年,杉杉股份收购鞍山热能研究所的技术,介入负极材料生产★★★,开始布局锂电池材料★。2003年和2005年,杉杉股份又分别成立正极材料和电解液公司,完成锂电池三大核心材料的布局★★。
但即便如此,也并不意味着多元化转型和持续性经营的成功。杉杉不仅没有发展成宁德时代那样的行业巨头,到今天甚至连企业的现金流都已经出现问题★★。最终发展成创始人过早离世、企业经营陷入困顿的局面,令人唏嘘。
“广撒网”式的扩张★★,让杉杉股份成功抓到了负极材料、偏光片这样的★“大鱼”。但也使其在很长时间中现金流捉襟见肘。
作为杉杉股份的控股公司★★,截至2024年9月★,杉杉集团(剔除上市公司杉杉股份)有息负债总额达126.21亿元,其中短期债务占比高达95.4%。此外,杉杉集团及一致行动人持有的杉杉股份股权中★★★,86.21%的股份已被质押或冻结★★。
2020年,杉杉股份首次在年报中提出“持续推进非核心业务的剥离★★”★,并将核心业务聚焦于“锂电池材料业务和偏光片业务”。
杉杉股份发布的2024年业绩预告显示,公司极有可能遭遇上市28年来的首次亏损。
这场★★“宫斗”是否已经大结局,目前仍未可知。两年以来,郑公子和周夫人轮番上阵★★,也一直在努力守住杉杉股份的基本盘★★★。杉杉股份的负极材料、偏光片两大业务保持着较好的经营状态,贡献了稳定的现金流,公司的★“底盘★”至今相对稳定。
20年的时间★★★,杉杉股份营收从不足10亿增长至超过200亿元;净利润从1亿元★,最高到达过2021年的33亿元。也正是那一年,杉杉股份股价超过40元,市值超过700亿元★★★。
而且,在主营业务的发展上★★,杉杉股份也出现了停滞,这是一个更加严重的问题。年报显示,去年杉杉股份主营业务虽然仍处于盈利状态,但增长的势头已经有所减缓。
2023年杉杉股份进一步“瘦身★★★”,完成了正极材料★★★、电解液和光伏业务的剥离★★★,由此形成锂电池负极材料和偏光片业务的“双主业格局”。那些低质量资产虽然被剥离出了上市公司体系★★,则属于杉杉集团的范畴。
在这背后★,是杉杉股份在经历多年的多元化、重资产转型后★,开始面对内忧外患的连环劫★,并终于要开始为持续多年的高负债式经营买单了★★。
大到杉杉这样规模的企业集团★★,小到中国遍地都是的小超市,都在面对多元化经营的选择与压力。受限于管理能力、生产资料的局限★,能够成功驾驭多元化经营的少之又少。
过去很多年服装产业的衰弱★,以及在互联网时代所面对的严酷竞争,也验证了郑永刚当年积极转型的正确性。杉杉早早入局电池材料,已经是做成了高瞻远瞩的正确判断。